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Chariot Transformeur                                                            Chariot Transformeur
Chariot transformeur

Chariots Range-tout                                                             Chariots Range-tout
Chariot fourre-tout facile à déplacer.

Chariot DÉPLAC'AUTO                                                             Chariot DÉPLAC'AUTO
Chariot de déplacements robuste

Construction métallique monopente                                               Construction métallique monopente
Le hangar à bardage tôle monopente. Bâtiment industriel ou de stockage à une pente, idéal pour panneaux ...

Bâtiment commercial modulaire                                                   Bâtiment commercial modulaire
Construction à bardage métallique pour usage commercial. Construction standard ou sur mesure de 50 à 10000 m².


Hangar métallique                                                               Hangar métallique
Hangar agricole ou abri de stockage. Structure modulable livrée en kit. Des bâtiments dont le toit a 2 versants. Une ...

Bâtiment modulaire industriel                                                   Bâtiment modulaire industriel
Bâtiment à usage industriel, site de production ou logistique, lieu de stockage, entrepôt, atelier, etc ...

Bâtiment métallique cubique                                                     Bâtiment métallique cubique
Vous cherchez une architecture cubique, c'est-à-dire une structure avec acrotère pour des besoins esthétiques, un ...

Diable élévateur pliant alu                                                     Diable élévateur pliant alu
Dimension du plateau : Long 450 mm, profondeur 440 mm, Hauteur de levée : 1030 mm.

Table élévatrice inox                                                           Table élévatrice inox
Les Tables élévatrices INOX se réalisent dans les versions simples ciseaux, à doubles ciseaux et tables compactes. ...


PME tchèques: le défi de l’innovation
PME tchèques: le défi de l’innovation Les innovations technologique dans l'UE.
>> Les dossiers de l'innovation
PME tchèques: le défi de l’innovation
Tomas Hruda
Dans cette carte blanche, Tomas Hruda, directeur de Czech Invest, l’Agence d’investissement et de développement des entreprises de la République tchèque, nous parle de la situation des PME tchèques qui souhaitent innover, et décrit en détail certaines initiatives des pouvoirs publics pour les soutenir.

En 15 ans, la République tchèque est devenue un modèle de succès en Europe, avec une prospérité accrue et une productivité renforcée. Bon nombre de ces atouts ont été acquis grâce à un énorme afflux d’investissements étrangers, en provenance des États-Unis, d’Europe et d’Asie. Ces dernières années, le pays n’a cessé de progresser, d’abord dans l’industrie manufacturière traditionnelle, mais ensuite dans des secteurs de plus en plus pointus et dans les services aux entreprises. Ce succès s’explique par une combinaison de facteurs: des travailleurs qualifiés, des coûts salariaux relativement bas et une productivité excellente, ainsi bien sûr qu’une situation géographique hautement stratégique.

De nombreuses PME tchèques ont prospéré, comme fournisseurs de multinationales étrangères dans un premier temps, mais aussi, et de plus en plus, par elles-mêmes, à mesure qu’elles prenaient pied sur les marchés étrangers du monde entier, bénéficiant de l’environnement très compétitif en République tchèque. Mais la prospérité croissante entraîne une hausse des coûts salariaux qui, combinée à une concurrence plus vive de l’Asie et de nos voisins orientaux, impose désormais aux sociétés tchèques de repenser leurs modèles d’entreprise si elles veulent maintenir leur croissance et leur compétitivité dans les prochaines années. Tandis que les grandes entreprises disposent souvent des stratégies et des ressources nécessaires pour faire face à ces changements, pour les PME tchèques, les solutions s’avèrent souvent plus difficiles à mettre en place – même si les facteurs de changement sont généralement les mêmes que pour les multinationales.

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Soutien des pouvoirs publics
De nombreux programmes développés par le gouvernement ont un rapport avec la compétitivité et l’innovation, mais les deux actions qui sont au coeur des efforts du ministère de l’Industrie et du Commerce à cet égard sont le programme Clusters et le programme Innovation.

Le programme Innovation vise à aider principalement des PME à acquérir les technologies dont elles ont besoin pour introduire des produits innovants sur le marché européen. À partir de 2004-06, plus de 100 entreprises ont bénéficié de subsides. Le suivi des résultats a fait apparaître une croissance moyenne de 60% en termes de valeur ajoutée et une augmentation de 65% du chiffre d’affaires. Le nouveau programme Innovation sera une initiative phare de la période 2007-13 et aidera un grand nombre d’entreprises tchèques à améliorer leurs performances sur les marchés européens.

Le système socialiste n’avait guère favorisé la collaboration parmi les PME ou entre les entreprises et organisations de recherche. Pour y remédier, le gouvernement a approuvé en 2005 le lancement d’une stratégie nationale en faveur des grappes industrielles, qui comporte toute une série d’actions, et notamment la promotion du concept de cluster auprès des PME et des universités, la formation des animateurs de réseaux d’entreprises, des études de mappage visant à identifier des grappes potentielles, et un soutien au développement de clusters financé par les Fonds structurels. À ce jour, plus de 1 000 personnes des secteurs public et privé ont reçu une formation et un soutien, et l’on compte une bonne trentaine de clusters qui regroupent plus de 700 entreprises à différents stades de développement en République tchèque. Ces grappes industrielles couvrent à la fois les secteurs traditionnels de la République tchèque, comme les constructions mécaniques, et de nouveaux domaines d’activités, comme les nanotechnologies et les biotechnologies.

Contact:
Tomas Hruda, Czech Invest
Tél. +420 296 342 501
tomas.hruda@czechinvest.org
http://www.czechinvest.org/

Source du document:
© Commission européenne, 2007
Luxembourg: Office des publications officielles
des Communautés européennes, 2007


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