» NOUVEAUTES CATALOGUE
Lève palette aluminium
Construction en aluminium stable et légère avec un écart des fourches réglable manuellement en continu de 450 mm à 950 ...
|
Lève-palette à équilibrage automatique
Pour la manutention d’élements de construction (briques, pierres, etc...) sur une palette à l'aide d'une grue.
|
Transpalette fourches 2500 mm
Transpalette charge 2000 Kg avec une longueur de fourches spécifiques pour le transport de deux palettes en même temps.
|
Diable à bavette 300 kg
Roues pleines, 2 bavettes
|
Caisse palette lourde fonds et côtés ajourés
Gerbables, également sur le couvercle. Convient aux acides, bases, graisses, produits chimiques, …
|
Caisse palette lourde industrielle
Pour le stockage et le transport de toutes sortes de produits. Fonds et côtés pleins. versions : sur 4 pieds, 2 ...
|
Caisse palette légère
Catalogue complet des caisses palettes plastique légères dans les dimensions standards, sur pieds ou sur roues.
|
Bac plastique
Bacs réalisés en matière plastique par injection ou thermoformage. Légers et robustes ils sont particulièrement adaptés ...
|
Diable élévateur
Capacité de levage 100 kg, spécial TMS. Diable de manutention avec commande de levée par treuil manuel.
|
Brouette à moteur électrique
Capacité de la benne 250 kg. 4 roues motrices. Autonomie de 4 heures en continu. Contrôle de vitesse au levier. Trtès ...
|
|
Inventaire du capital intellectuel : rendre les actifs intangibles plus tangibles.
Les innovations technologique dans l'UE.
>> Les dossiers de l'innovation |
|
Pourquoi le capital intellectuel est-il si important et en quoi
serait-il crucial de l’inventorier pour les PME à forte intensité
de recherche? C’est la question qui sert de toile de fond à
ce rapport, rédigé par un groupe d’experts à la demande de
la Direction générale de la Recherche de la Commission.
Le
rapport décrit le capital intellectuel comme le moteur invisible
de l’innovation et de la croissance. Les méthodes de calcul
traditionnelles pour évaluer les actifs d’une société se concentrent
sur les coûts d’acquisition initiaux et excluent la plupart
des actifs intangibles. Les inventaires du capital intellectuel,
combinés avec des mesures d’évaluation plus classiques
permettent de brosser un tableau crédible de ce que fait une
entreprise et des orientations qu’elle prend. Cela peut être
utile pour établir un dialogue plus constructif avec les organismes
financiers, par exemple, surtout dans le cas des PME à
forte intensité de recherche qui n’ont que peu de ressources
à présenter pour donner un aperçu de leur potentiel d’innovation.
Le capital intellectuel est donc “un élément-clé pour
la rentabilité future d’une entreprise”. Pour en dresser l’inventaire,
il faut aller plus loin et montrer comment une entreprise
peut créer de la valeur ajoutée en utilisant son capital intellectuel.
C’est une démarche intéressante à deux égards: elle
aide les entreprises à mieux cibler leurs ressources internes et
elle donne un aperçu de leurs performances futures, ce qui
les rend plus attrayantes aux yeux des investisseurs.
Toutefois,
cela reste une pratique peu répandue et une culture du capital
intellectuel doit encore s’installer pour voir de tels inventaires
se généraliser. La Commission souhaite rassembler des lignes
directrices qui peuvent être appliquées et développées au
niveau national.
Sept recommandations ont été formulées
pour encourager les inventaires du capital intellectuel dans
les PME par des actions de sensibilisation, le renforcement des
compétences dans ce domaine, la promotion de l’utilisation
des inventaires du capital intellectuel et des mesures destinées
à faciliter la normalisation.
http://ec.europa.eu/invest-in-research/policy/capital_report_en.htm
|
>> Les dossiers de l'innovation
|