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Le guide de la création d'entreprise
 Le guide de la création d'entreprise. Sommaire |
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» GROS PLANS
Quelles sont les compétences
nécessaires pour mener à bien mon projet ?
Un porteur de projet doit posséder à la fois :
• Une personnalité dont les traits les plus marquants seront adaptés aux qualités qu'il
est nécessaire de posséder pour mener à bien le projet.
• Un potentiel, c'est-à-dire une capacité
personnelle d'action, de résistance
physique, de solidité psychologique,
d'entregent, de débrouillardise, de capacité
à rebondir, etc.
• Des connaissances et des compétences
techniques, commerciales, de gestionnaire
qui s'avèreront adaptées ou manquantes
pour les besoins du projet.
• Une expérience : les activités
professionnelles antérieures sont un atout
important. Le professionnalisme est une
condition de succès, de même qu'un tissu
relationnel important dans le milieu
concerné. A l'occasion d'une création,
les connaissances et l'expérience acquises
demandent, bien souvent, à être
complétées par une formation adéquate. |
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 2.0 Le projet personnel
Pour mettre toutes les chances de votre côté, il convient de vérifier la cohérence de votre projet de création d'entreprise avec votre projet personnel : quelle vie voulez-vous avoir ?
Les porteurs de projet négligent trop souvent cette étape pour se concentrer
uniquement sur la faisabilité économique, commerciale et juridique de leur projet.
C’est une erreur ! La maturation d’une idée doit tenir compte d’éléments plus
personnels. Choisir de créer une
entreprise, c'est faire le choix d'un mode de vie particulier.
LE BILAN PERSONNEL
La réussite d’une entreprise ne dépend pas seulement d'indicateurs comme
le développement du chiffre d’affaires,
l’accroissement des parts de marché
ou l’apparition d’un bénéfice. Avant tout,
vous devez vous poser trois questions primordiales :
Quels sont mes objectifs personnels ?
Vous ne créez pas une entreprise sans raison précise. Il faut donc vous poser, en
toute conscience, la question : "Pourquoi je souhaite créer une entreprise ?"
 Pour jouir de plus d’autonomie et d’indépendance ?
Pour résoudre un problème personnel ?
Pour développer une entreprise et en faire, à terme, une entreprise importante ?
Pour mettre en pratique une idée qui vous obsède depuis un certain temps ?
Pour atteindre une certaine position sociale ?
Pour exploiter un savoir-faire ?
Quelles sont mes contraintes ?
Vous devez prendre en compte votre situation présente et vérifier sa compatibilité avec la situation engendrée
par votre projet de création d’entreprise :
Pourrez-vous dégager suffisamment de temps pour préparer votre projet ?
N'oubliez jamais que "créer en catastrophe conduit à la catastrophe". Rappelez vous que la loi pour l’initiative économique
permet à tout salarié ayant une ancienneté
de 24 mois dans l’entreprise de solliciter un temps partiel ou un congé pour création d’entreprise.
Votre entourage adhère-t-il à votre projet ?
Cette adhésion est très importante, en particulier celle de votre conjoint, qui peut apporter une aide (psychologique
et matérielle) en prenant en charge certaines tâches.
Vos charges familiales et financières sont-elles compatibles avec votre projet ?
Cette question est primordiale si vous ne
pouvez pas bénéficier de l’apport par votre
conjoint d’un salaire régulier suffisant, dans
l’attente de la montée en puissance de
l’entreprise.
Les revenus que vous attendez de votre
entreprise sont-ils réalistes par rapport aux
potentialités de l'affaire ?
Votre apport financier personnel est-il
suffisant ? Pour chercher des financements complémentaires et convaincre des
partenaires financiers, un premier apport
est absolument nécessaire.
LA COHÉRENCE HOMME / PROJET
La confrontation de tous ces éléments va
vous permettre de prendre une décision :
Renoncer à un projet qui présente
trop de risques (personnels, financiers…)
Le différer pour bénéficier d'une
formation ou d'un congé création
Le différer pour chercher de nouvelles
ressources
Passer à la seconde phase :
le montage du projet
La clause d’exclusivité |
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La mention d’une clause d’exclusivité dans un contrat de travail interdit au salarié
de cumuler son emploi avec une autre activité professionnelle salariée ou non.
La loi pour l’initiative économique permet à un salarié, pendant une durée d’un an, d’exercer
une activité indépendante parallèlement à son emploi, en dépit de la clause d’exclusivité le
liant à son employeur, dès lors qu’il respecte son obligation de loyauté envers ce dernier.
Ce dispositif s’applique également au salarié bénéficiant d’un congé ou d’une période
à temps partiel pour création d’entreprise.
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Exonération de cotisations sociales |
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La loi pour l'initiative économique institue, au profit des salariés qui créent une entreprise
simultanément à leur emploi, une exonération des cotisations sociales au titre de la nouvelle
activité. Cette exonération porte sur les cotisations d'assurance maladie, de maternité,
de veuvage, de vieillesse, d'invalidité/décès et d'allocations familiales.
Elle est accordée dans la limite des 12 premiers mois d'activité et dans la limite d'un plafond
de revenus ou de rémunérations.
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Activités occasionnelles |
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La loi pour l’initiative économique institue, au profit des travailleurs indépendants dont
l’activité annuelle ne dépasse pas 90 jours, une proratisation de la cotisation minimale
du régime d’assurance maladie-maternité des travailleurs non salariés.
Cette cotisation ne pourra pas être inférieure à un douzième de la cotisation annuelle. |
Recours à une société de portage |
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Il n'existe pas de dispositif législatif permettant à une personne de répondre à une offre
ponctuelle de travail en qualité d'indépendant ou de tester ses capacités à entreprendre.
Pour pallier ce vide juridique, le recours aux sociétés de portage constitue une solution.
Son principe est simple : il consiste pour une personne, par exemple un consultant, à effectuer une prestation pour une entreprise cliente. Celle-ci verse les honoraires qui lui
sont facturés auprès d’une société de portage qui les reverse au consultant sous forme de
salaire, après déduction des cotisations sociales patronales et salariales, et d’une
commission. |
Sommaire 3.0 L'étude de marché
| CREATION D'ENTREPRISE |
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FOCUS ENTREPRISE
OTOR
Le Groupe Otor a pour atout l’intégration des activités amonts et avals nécessaires à la fabrication et à la vente d’emballages en carton ondulé. Ces activités sont rassemblées au sein de trois pôles distincts : Papiers recyclés pour ondulé, Emballages en carton ondulé, Machines de mise en volume d'emballages. |
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